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La dynamique de confiance dans un écosystème d’innovation : une comparaison internationale entre la Silicon Valley, Israël, le Maroc et la France

Thèse en sciences de gestion présentée et soutenue publiquement par Monsieur Yoni Abittan, sous la direction du Dr. Christophe Assens.

le 30 mai 2013

jeudi 30 mai 2013 à 14h30

 
Résumé

Dans le contexte actuel de mondialisation, les territoires (Veltz, 2000) sont devenus un terrain d’action propice aux acteurs de l’innovation. Ces acteurs s’organisent en réseau (Assens, Bouchikhi, 1998) et forment un écosystème d’innovation (Moore, 1996) qui se cristallise autour des clusters, notamment la Silicon Valley, cluster de référence (Porter, 1990 ; Weil, 1996). Dans ces écosystèmes où l’innovation est dite “ouverte“ (Chesbrough, 2003), la fertilisation croisée entre acteurs nécessite une dynamique relationnelle qui repose sur une relation de confiance (Zucker, 1986 ; Loilier et Tellier, 2005). Nous proposons d’étudier dans cette recherche la dynamique relationnelle d’un écosystème d’innovation à partir de la grille théorique sur la confiance de Zucker (1986) en 3 points : la confiance intuitu personae, la confiance relationnelle et la confiance institutionnelle.
Pour mener à bien cette recherche, nous mobilisons une méthodologie qualitative (Glaser et Strauss, 1967) en étudiant 4 cas: la Silicon Valley, Israël, le Maroc et la France. Nos résultats montrent tout d’abord que l’innovation requiert de la confiance et que les trois types de confiance de notre grille de lecture s’enchevêtrent au sein des écosystèmes d’innovation dans le cadre des projets d’innovation. (Grabher, 2002). Aussi, nous décrivons les limites de la proximité géographique et l’importance de la proximité électronique dans le processus d’innovation. L’implication de la diaspora dans ces écosystèmes est également soulevée. Notre recherche nous a permis d’identifier des “hommes-orchestres“ garants de la confiance entre l’environnement interne et externe des écosystèmes d’innovation. Nous exposons pour finir quelques bonnes pratiques de management d’un écosystème d’innovation et les limites de la confiance.

Composition du jury
  • Christophe Assens, MCF HDR en Sciences de Gestion, Larequoi, ISM-UVSQ (Directeur de recherche)
  • Hamid Bouchikhi, Professeur, ESSEC Business School (Rapporteur)
  • Albéric Tellier, MCF HDR en Sciences de Gestion, IAE de Caen (Rapporteur)
  • Emmanuelle Saulnier-Cassia, Professeur des Universités en Droit Public, UVSQ (Suffragant)
  • Thomas Loilier, Professeur en Sciences de Gestion, IAE de Caen (Suffragant)
  • Pierre Veltz, Professeur, Ecole Nationale des Ponts et Chaussées de Paris (Suffragant)
  • David Harari, Ancien PDG Europe du groupe Israel Aircraft Industries, Président du Haut Conseil Franco-israélien pour la Science et la Technologie (Invité)
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