M. GILLES ROUET 

• GRH à l’international
• Intelligence économique
• Epistémologie
• Management stratégique

• Intégration et indentités européennes
• Management des établissements d’enseignement supérieur
• Management et digital

Gilles Rouet, docteur en histoire contemporaine (1990), DEA en sciences économiques (1991), agrégation d’économie et gestion (1992), habilitation à diriger des recherches en en sciences sociales (1997), est professeur de sciences de gestion et du management à l’Université de Versailles St-Quentin-en-Yvelines (UVSQ) où il dirige l’Institut Supérieur de Management ISM-IAE depuis janvier 2015. Il est titulaire d’une Chaire Jean Monnet ad personam en études interdisciplinaires sur l’Union européenne depuis 2009 et responsable d’un des trois axes de l’équipe de recherche en management de l’UVSQ, LAREQUOI.  Il est membre élu au CA de l’UVSQ depuis 2020.

Depuis 1993, il a occupé différentes fonctions au sein d’universités : président du département de sciences de gestion (1992-2004), vice-doyen de l’UFR des sciences économiques et de gestion de l’Université de Reims Champagne-Ardenne (URCA) (1993-2002), chargé de mission pour les affaires internationales à l’URCA (1998-2000), directeur adjoint de l’IUFM de l’Académie de Reims (1998-2004), directeur de l’Institut Supérieur de Management, IAE de l’UVSQ depuis janvier 2015. Il a créé et dirigé plusieurs filières de formation (dont une maîtrise de sciences de gestion en 1993), organisé plusieurs doubles diplômes avec des universités étrangères, créé et dirigé une équipe de recherche labellisée (HEME) et participé, en prenant en charge plusieurs chapitres, à la négociation de trois contrats quadriennaux jusqu’en 2004, puis deux quinquinnaux (volet formation) depuis 2014.

Coordinateur de différents programmes européens entre 1993 et 2011, en particulier en Russie (Tempus) et Géorgie (Jumelage institutionnel), il a occupé les fonctions d’attaché pour la coopération universitaire, scientifique et institutionnelle et de directeur de l’Institut Français à Bratislava (2004-2008), puis en Bulgarie (2010-2014). Il a également été impliqué en qualité de key expert dans un jumelage institutionnel en Ancienne République Yougoslave de Macédoine (2016-2017).

Il est ou a été expert pour l’agence exécutive EACEA (programmes Tempus, Jean Monnet), l’AERES devenue HCERES (évaluation des licences, masters, d’une politique de site), le DAAD (évaluation des centres d’études européennes en Inde), l’ANRT (bourses CIFRE), la Région Rhône Alpes (projets de recherche), Campus France (bourses Eiffel) et l’ANR.

Principaux Ouvrages / Articles

Parmi les ouvrages

• L’invention de l’école : l’école primaire sous la Monarchie de Juillet, Nancy, Presses Universitaires de Nancy, 1993
   
• Micro-économie : introduction à l’analyse économique des comportements, en collaboration, Paris, Eyrolles, 1993
   
• Les stratégies juridiques des entreprises, en collaboration avec Thierry Côme, Paris, Vuibert, 1997
   
• Justice et justiciables aux XIXe-XXe siècle, Paris, Belin, 1999
   
• Processus de Bologne, construction européenne, politique européenne de voisinage (codir), Bruxelles, Bruylant, 2011
   
• Services publics, entreprises publiques, quelle place pour les citoyens ?, (codir), Paris, L’Harmattan, 2015
   
• Les innovations managériales, enjeux et perspectives (codir), Paris, L’Harmattan, 2015
   
• Les entreprises et l’intégration européenne, (codir), Paris, L’Harmattan, 2016.
   
• 100 Notions, management et numérique (dir.), Paris, Éditions de l’Immatériel, 2017
   
• France-Allemagne : incommunications et convergences (dir.), Paris, CNRS, 2018
   
• Algorithmes et décisions publiques (dir), Paris, CNRS, 2019
   
• Resilience and the EU’s Eastern Neighbourhood Countries. From Theoretical Concepts to a Normative Agenda, (co-dir) Londres, Palgrave Macmillan¸2019
• Classement des universités (dr.), CNRS Editions, 2022

Parmi les articles

• « Le management et la communication : de l’instrumentalisation à l’intégration », Hermès La Revue, 70, décembre 2014.
• « The Russian market of university services: social and demographic aspects », en coll., International Journal of Educational Management, 2015, 29(4).
• « La simplification administrative à l’Université, des processus sans anticipation systématique », en coll., Revue Française d’Administration Publique, 2016, n° 157, pp. 117-130.
• « Le partage culturel au service du développement à l’international de la « culture française ». Le cas des Instituts français et Alliances françaises en France, Bulgarie et aux États-Unis », en coll., Communication, 2016, 34(1).
• « Comment évaluer les universitaires ? Efficacité et performance des structures et dispositifs », en coll., Gestion et Management Public, 5(1), 2016-2017.
• « Peurs et espoirs au sein de l’espace européen », Hermès, 2017, n° 77, pp. 181-190.
• « Boundaries and Identities », Rhetoric and Communications, 2017.
• « Le Brexit : de nouvelles frontières au sein de l’Espace Européen de l’Enseignement Supérieur et de la Recherche ? », en coll., Management & Gouvernance. Entreprises – Territoires – Sociétés, 18/2017, pp. 73-80.
• « Statuts des personnels, gouvernance et justice organisationnelle : Le cas des universités françaises », en coll., RIHME, n° 28, automne 2017, pp. 90-102.

• “National Strategy for Promotion of Russian Universities in the World Market of Education Services”, en coll., International Journal of Educational Management, Research Paper, 2018, vol. 32, pp. 46-56.

• « L’organisation est communication », Hermès La Revue, n° 80, 2018, pp. 242-244.

• « University Governance in Europe: Managerial Convergences or Political Harmonization? », en coll., Journal of Intercultural Management, Scienco, 2018, 10(3), pp. 61-81.

• « Corporate Social Responsibility in Europe: Discourses and Practices », en collaboration, in: Bartoli, A., Guerrero, J.-L., Hermel, P. (eds.), Responsible Organizations in the Global Context. Current Challenges and Forward-Thinking Perspectives, Foreword by Andrew M. Pettigrew, 2019, Palgrave Macmillan (USA), pp. 153-174.

• « Les stéréotypes générationnels, fondements, limites et dangers », Hermès La Revue, n° 83, 2019, pp. 125-133.

• « CSR – Convergences of discourses, diversity of practices », en collaboration, Economic Alternatives Journal, 2019, 2..
   

  * “Démystifier les algorithmes”, Hermès La Revue,, 2019/3, 85, pp. 23-31.

  * “Organisations and Resilience: What Relevance for the Eastern Partnership?”, en collaboration, in Rouet, G., Pascariu, G., Resilience and the EU’s Eastern Neighbourhood Countries. From Theoretical Concepts to a Normative Agenda, 2019, Palgrave Macmillan¸Londres, pp. 293-317.

  * “The Resilience of Organizations, Concepts and Applications” & “Postal Service in France”, in A Comparative Study on Public Organization and Public Services from Hybridity and Resilience Perspective, Séoul, KIPA, 2019.
  * *Quel espace européen de l’enseignement supérieur, plus de 20 ans après le lancement du Processus de Bologne ? », in Bonnaire, A.-C. & Lips, C. (dir.), Construire l’espace européen de l’enseignement supérieur, Paris, L’Harmattan, 2020, pp. 7-15.