Laëtitia BOREL - laetitia.borel@gmail.com

Titre de la thèse : Le double changement : du concept au modèle d’action managériale. Le cas du pilotage de la transformation des organisations territoriales de santé par les Agences régionales de santé (ARS), à travers la réforme des Dispositifs d’appui à la coordination (DAC).

Direction de thèse : Pr. Annie BARTOLI, LAREQUOI - UVSQ

Thèmes de recherche

• Management de la santé
• Conduite du changement
• Culture organisationnelle et systèmes relationnels

Domaines d’enseignement

• Politiques publiques de santé
• Management des organisations de santé

Liste de participation à des conférences

• 7ème colloque AIRMAP – Un management public innovant ? (31 mai au 1er juin 2018) - Communication
• Workshop Plateformes Territoriales d’Appui et dispositifs de coordination : Quels défis ? – Laboratoire Larequoi (4 juillet 2019) - Participation à l’organisation de l’évènement & Intervention
• Séminaire doctoral 2020 IAE France (26 août 2020) - Intervention
• 9ème colloque AIRMAP L'entreprenariat : quels défis pour le management public ? (26 au 27 octobre 2020) - Communication
• Territoires durables et une seule santé : un enjeu pour repenser et évaluer les politiques publiques ? – Laboratoire Larequoi et ADTINET (23 mai 2023)
• Rencontre du Management « Santé : innovation, intelligence collective et résilience des organisations » – Laboratoire Larequoi (14 mai 2024) - Contribution à l’ouvrage collectif associé à cet évènement