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Articles 2018

Publié le 30 août 2018 – Mis à jour le 19 juillet 2024


Articles dans une revue avec comité de lecture

  1. ACCARD P. (2018). Criticality: How Changes Preserve Stability in Self-Organizing Systems. Organization Studies, 40 (11), 1613-1629, 10.1177/0170840618783342, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04378793 (FNEGE 1/Hcéres A)
     
  2. ACCARD P. (2018). Tight Mapping: A Concrete Procedure for Borrowing from Radical Traveling Theories. European Management Review, 17 (1), 357-368, 10.1111/emre.12335, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04396609 (FNEGE 2/Hcéres A)
     
  3. ASSENS C. (2018). Histoire des réseaux sociaux de l’ère du troc à l’économie collaborative. Question(s) de Management, n° 22 (3), 13-21, 10.3917/qdm.183.0013, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04461386 (FNEGE 4/Hcéres C)
     
  4. ASSENS C., NOBILI A., ROUGIER L. (2018). Le management stratégique d’un écosystème : le cas de la Confiserie du Tech. La Revue de Management et de Stratégie, http://www.revue-rms.fr/. (CL)
     
  5. ASSENS C., COLENO F. (2018). L’agriculture durable. Comment réconcilier le public et le privé pour la gestion d’un bien commun. Management international, 21 (4), 136-145, 10.7202/1053583ar, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04462112 (FNEGE 2/Hcéres A)
     
  6. ATTARCA M., CORBEL P. (2018). Intellectual Property & Innovation Rents Capture: One Step Towards a Better Integration of Political Influencing Strategies in the General Strategy of the Firm. Finance Contrôle Stratégie, (NS-3), 10.4000/fcs.2481, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04396741 (FNEGE 3/Hcéres B)
     
  7. BARTOLI A. (2018). L'action publique responsable : Introduction. Revue française d’administration publique, N° 166 (2), 239-244, 10.3917/rfap.166.0239, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04461424 (FNEGE -/Hcéres C)
     
  8. BARTOLI A., BLATRIX C. (2018). Toward a Transparent and Responsible Public Action? The Case of Open Government Partnership. Revue française d’administration publique, N° 166 (2), 275-292, 10.3917/rfap.166.0275, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04396754 (FNEGE -/Hcéres C)
     
  9. D'ANDRIA A., GABARRET I., VEDEL B. (2018-11). Resilience and effectuation for a successful business takeover. International Journal of Entrepreneurial Behaviour and Research, 24 (7), 1200-1221, 10.1108/IJEBR-11-2016-0367, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-01898953 (FNEGE 3/Hcéres B)
     
  10. GOXE F., VIEGAS PIRES M. (2018-09-12). Discours médiatique sur les activités des multinationales à l’étranger : Le cas de Danone en Chine. Management international, 20 (3), 90-104, 10.7202/1051309ar, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04461278 (FNEGE 2/Hcéres A)
     
  11. GOXE F., BELHOSTE N. (2018). Be global or be gone: Global mindset as a source of division in an international business community. European Management Review, 10.1111/emre.12300, https://hal.archives-ouvertes.fr/halshs-01968825 (FNEGE 2/Hcéres A)
     
  12. LARAT F., BARTOLI A. (2018-11-15). L’action publique responsable : tautologie ou problématique émergente ?. Revue française d’administration publique, N° 166 (2), 245-258, 10.3917/rfap.166.0245, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04017973 (FNEGE -/Hcéres C)
     
  13. MAIGNAN M., ARNAUD C., CHATEAU TERRISSE P. (2018). La gestion des tensions organisationnelles dans les coopératives multisociétaires à vocation sociale : le cas d’une Société Coopérative d’Intérêt Collectif dans le secteur du logement social. Management international, 22 (2), 128-143, 10.7202/1058166ar, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-02348984 (FNEGE 2/Hcéres A)
     
  14. MUSHKETOVA N., BYDANOVA E., ROUET G. (2018). National strategy for promotion of Russian universities in the world market of education services. International Journal of Educational Management, 32 (1), 46-56, 10.1108/ijem-10-2016-0207, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04459728 (CL)
     
  15. PERRIN C., ROY A., (2018). Managing conflicts in Non-Profit Sector through corporate culture change. Journal of Organizational Change Management. (FNEGE 3 /Hcéres B)
     
  16. PHILIP DE ST JULIEN D. (2018). Réponses des « survivants » à un plan de sauvegarde de l’emploi. Revue Française de Gestion, 44 (272), 11-31, 10.3166/rfg.2018.00241, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04342075 (FNEGE 2 /Hcéres A)
     
  17. RAYTCHEVA S. (2018). La responsabilité sociale des entreprises, entre discours diplomatique et publicitaire. Les Essentiels d'Hermès, n° 81 (2), 94, 10.3917/herm.081.0094, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04277978 (NC)
     
  18. ROUET G. (2018). L’organisation est communication. Hermès, n° 80, p. 242-244. (CL)
     
  19. ROUET G. (2018). Public et privé : des frontières en mouvement. Hermès, n° 80, p. 245-251. (CL)
     
  20. ROY A., MONDO M., DE FREYMAN J. (2018-09-07). Courir l’aventure en taxi pour sensibiliser au plaisir d’entreprendre. Entreprendre & Innover, 36 (1), pp. 73-82, 10.3917/entin.036.0073, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04462329 (FNEGE4/Hcéres C)
     
  21. SADLI N., BARTOLI A. (2018). L’action publique responsable : tautologie ou problématique émergente ?.RIMHE : Revue Interdisciplinaire Management, Homme(s) & Entreprise, n° 31, vol. 7 (2), 30-56, 10.3917/rimhe.031.0030, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04396758 (FNEGE 3/Hcéres B)
     
  22. SAID K., AL SULTANY Y. (2018). The Perceived Effect of MBA Degree on Career and Development Goals : An Explanatory Research Comparing French and GCC Students. Management International, Vol 23 n°2. (FNEGE 2/Hcéres A)
     
  23. SEBAI J. (2018). Participation citoyenne à l’amélioration de la qualité et de la sécurité des soins. Santé Publique, Vol. 30 (5), 623-631, 10.3917/spub.186.0623, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04397188 (CL)
     
  24. SEBAI J. (2018). La diplomatie sportive, enjeu stratégique pour le Qatar. Revue française d’administration publique, N° 166 (2), 317-332, 10.3917/rfap.166.0317, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04396767 (FNEGE -/Hcéres C)
     
  25. SEBAI J., COURIE-LEMEUR A. (2018). Pour une prise en charge responsable de jeunes schizophrènes dans un milieu ordinaire : les leviers et les freins de pilotage d’une structure innovante. Question(s) de Management, n° 22 (3), 127-139, 10.3917/qdm.183.0127, https://hal.archives-ouvertes.fr.hal-04455867 (FNEGE 4/Hcéres C)
     
  26. SEBAI J., COURIE-LEMEUR A. (2018). For a Responsible Care of Young Schizophrenics in their Ordinary Environment », RFAP (Revue Française d’Administration Publique) n° 166. (Hcéres C)
     
  27. SEBAI J., YATIM F. (2018). Les maisons de santé pluriprofessionnelles en France : une dynamique réelle mais un modèle organisationnel à construire. Revue française d’administration publique, N° 164 (4), 887-902, 10.3917/rfap.164.0887, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03708641 (FNEGE -/Hcéres C)
     
  28. SEBAI J., YATIM F. (2018). Approche centrée sur le patient et nouvelle gestion publique : confluence et paradoxe. Santé Publique, 30 (4), 517, 10.3917/spub.185.0517, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-03708635 (CL)


Autre article

  1. MBONGUI-KIALO S. (2018). Processus d’innovation et propriété industrielle : intégration des brevets dans les bureaux d’études d’une entreprise industrielle. Revue Congolaise de Gestion, 2, (26), pp. 11-42,10.3917/rcg.026.0011, https://hal.archives-ouvertes.fr/hal-04200059